蒂森克虏伯董事会主席：紧缩钢铁投资中国 2014-07-07 11:01:22 中国路面机械网-项目机械新闻中央 导读：自2011年从西门子上任蒂森克虏伯董事会主席后，海里希 赫辛根（Dr.-Ing.HeinrichHiesinger）有一半的时间都于为公司的转型而于全世界各地的...

自2011年从西门子上任蒂森克虏伯董事会主席后，海里希 赫辛根（Dr.-Ing.HeinrichHiesinger）有一半的时间都于为公司的转型而于全世界各地的工场奔忙，一边对于部门钢铁营业剥离出售，一边则于中国等地域加年夜投资。

对于在一家200年前从钢铁发迹、如今已经经于全世界80多个国度以及地域拥有近15.7万名员工的国际性、多元化集团来讲，怎样举行营业的弃取，于如今的经济不确定之下尤为主要，而这对于在今朝正于纷纷涉足非钢财产的海内钢厂来讲，也一样具备自创意思。

3日，蒂森克虏伯普利斯坦汽车零部件（上海）有限公司正式开业，这一工场是蒂森克虏伯于中国投资设置装备摆设的多家工场之一，赫辛根暗示，于全世界规模内剥离部门钢铁营业的同时，公司始终于推进转型，将来也会进一步追求对于工业产物以及办事范畴的投资时机，尤为是于中国等新兴市场。

3日于上海开业的这一新的出产基地，投资额为1亿欧元，将为中国市场出产转向体系以及减震体系，每一年的产量约75万个电动转向体系以及180万个减震体系，供给全世界以及中国的整车出产厂。

赫辛根暗示，除了了上海的工场，公司位在常州的一家出产缸盖罩模块总成的新工场也将在本年年末前投入出产运营，而于去年，公司还前后于南京以及成都有新工场投产。

每一年我城市来中国三到四次，许多都是介入咱们投资的新工场的开业， 赫辛根暗示， 已往三年咱们于中国的累计投资跨越4亿欧元，2013年以来已经经有四家汽车零部件新工场投产，今朝咱们全世界六年夜营业单位中已经经有五个于中国运营，此中机械零部件技能营业单位于中国就到达了10个出产基地，为汽车、修建业以及风能行业出产零部件。

事实上，蒂森克虏伯这一轮对于中国的投资资金来历在其内部布局的调解。自上任后，赫辛根就奉行了一系列营业优化调解规划，使集团从一家以钢铁为主业的企业改变为多元化工业集团。今朝，公司已经经出售了旗下的不锈钢营业，还预备举行巴西钢厂营业的出售。

之前公司的主打营业是钢铁，此刻钢铁营业的占比只要30%。 赫辛根吐露，除了了剥离营业以及成本减少，更多的投资也没有削减，重要偏向中国等新兴市场以及研发范畴，研发用度于以每一年10%的速率上升。

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